1.与本地合作厂家建立良好的合作关系,洞察厂家的市场策略和需求
2.开发本地托盘租赁和采购需求的客户,扩大91托盘在本地市场占有率
3.整理本地托盘租售市场价价格体系,形成本地价格运营标准
4.发掘本地二手托盘和闲置托盘资源,纳入到平台管理体系
5.开发制造业客户,重点开发一次性托盘用户,收集客户的使用成本和改善方向
6.收集和建立当地物流体系,配合公司托盘资源的物流调拨
7.协助公司设计产品方案,提升客户成交率协助运营做好客户托盘的流转和调配,保证平台资产安全
8.公司领导交办的其他事宜
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