诸暨圆通又买地又买2套交叉带 每小时最高分拣8万件

三季度是圆通全网服务质量提升和基础设施能力建设季，“在天晴的时候修屋顶”，“淡季不淡，旺季不乱”。

近日，圆通浙江绍兴诸暨分公司（以下简称“诸暨圆通”）斥资买下了当地一片22.5亩土地进行场地扩建，并准备上新2套自动化设备，为接下来的旺季做准备。

“当前就整个行业来说，业务发展的势头都非常好，扩大再生产不仅能提高我们的竞争力，在市场上也能有更多的话语权，这显然是不容错过的机会！”郑卫说。

敢于投资，大胆升级

2017年，研究生毕业的郑卫开始接手父母已经经营了10多年的圆通分公司。

几年干下来，他的感受是，确实不容易干，但他对这个行业却始终保持乐观。在他看来，这个行业的发展势头一直很好，尤其是今年，虽说年初受到疫情影响，但近几个月，在许多其他行业都依旧困难重重的情况下，快递的业务量却又迎来了井喷式的恢复增长。

这一点，郑卫早在2月份复工以来就敏锐地预感到了。从那时起，他就开始积极谋划：寻找新场地，升级新设备。在3月份，他马上参加了一场土地拍卖。

很可惜，那次没有中。“当然，我手头上的流动资金也有限，确实也有些顾虑”郑卫说，“买地和买新设备，两项‘升级’同时做，对我们公司，确实是很大的压力。”

在圆通总部和省区的支持下，6月份，诸暨圆通终于拿到了区域内一片22.5亩的地块，开始了新场房的建设。新的自动化设备也在同步购买中。目前，新场房是布置好了，但两套自动化设备还在施工阶段，预计8月底完工。

降本增效，为旺季做保障

郑卫购买的这两套自动化分拣设备为环形交叉带，长度约70米，宽20米，共有500台小车，240个格口，一个看上去像单层巴士，另一个像双层。建成之后，“双层巴士”预计每小时可以操作6万票，“单层巴士”每小时可以操作2万票。

根据6、7月的业务量，郑卫算了一下，自动化设备上线之后，至少可以节约1/3人工。他还提到定会有大幅度的增长，扩建场地、新增设备，也是为了满足旺季的需求。有了新的设备，他也敢大胆地去开拓更多新客户。

“这么大的一笔投入，是因为我看好这个行业，对未来的增长有信心。”郑卫说，他要争取在旺季来临前搬进新的场地，设备也要赶紧用起来。