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安得一盘货+生产物流解决方案推进两业发展获得行业认可

[罗戈导读]安得智联通过“一盘货”统仓统配模式,提升了制造业柔性化敏捷化生产的能力,解决了传统销售渠道压货、库存高、产销协同难等核心痛点。

“第十四届制造业与物流业联动发展年会”于7月8日在安徽合肥召开。合肥市政府相关部门、物流行业精英及企业管理人员共600多位嘉宾现场参加会议。

首先,行业专家对“十四五”期间物流业国家政策与发展趋势进行了解读。嘉宾们随后对如何加快制造业与物流业深度融合、联动发展,聚焦智能制造标杆建设、数字化工厂物流发展趋势、制造企业智慧物流运作模式等话题进行了深入研讨。

在会上,安得智联作为一家致力于为客户提供数智化供应链解决方案的物流科技企业,斩获 “物流数字化先行典范企业”、“物流供应链优秀企业”和“物流运输金牌承运商”三项大奖。


上海交通大学中美物流研究院院长、长江学者江志斌肯定安得“一盘货”促进两业发展的成果

在会上,上海交通大学中美物流研究院院长江志斌教授围绕智能制造的话题进行了探讨,他表示,智能制造不是新的概念,最近几年,人工智能技术的发展,使得智能制造成为可能,智能制造的核心便是智能产品+智能工厂+智能生产。目前,中国正值向高端制造业转型的契机,服务型制造将成为中国制造的重要组成部分。

制造方式的变革、新型商业模式的兴起和消费需求的转变,都对物流服务提出新的要求,物流与供应链的集成已经势在必行。对此,江志斌提出了物流与供应链集成的方式。

他表示,第一种方式是信息与资源的共享集成,物流基础设施的共享和数据共享,其次是统仓统配,第三是纵向集成,第四是基于服务化的集成,还有一个是组织变革与整合。

这些也是江志斌对安得一盘货解决方案高度认可的重要原因,在江教授看来,安得智联“一盘货”统仓统配解决方案恰恰实现了供应链同一层级物流活动的横向集成和上下游间的纵向集成。横向上,安得智联“一盘货”统仓统配解决方案通过全渠道的供应链资源整合,进而实现全渠道一盘货的整合,构建智慧供应链;纵向上,江教授称安得智联除了做到下端营销物流集成,还向上游的制造物流延伸,实现上下游物流的集成把控,最后通过服务来实现与产业链的集成。

供应链核心制造企业建立的面向全供应链的物流集成服务商将走向社会化,而安得智联真正做到了这一点。安得智联与青岛啤酒的合作就是一个成功的例子。在洞察企业转型需求的基础上,安得智联为青岛啤酒打造了一体化的行业解决方案,助力青岛啤酒在形势纷繁复杂的2020年实现净利润的快速提升。


安得智联两业融合最佳实践案例成大会焦点

中国交通运输协会副会长兼物流技术装备专业委员会会长褚飞跃,回顾了十三五期间物流业与制造业融合发展所取得的重大成绩。同时指出十四五期间物流业在国民经济发展中的重要性,新时代制造与物流同时面临一系列新的机会和挑战。

在这种环境下,希望有更多的优秀的企事业单位持续推进物流业、制造业的深度融合,为两业创新发展做出新的更大的贡献。

安得智联分享的“企业供应链管理与生产物流数字化升级的两业融合最佳实践”成大会焦点。作为拥有两家世界灯塔工厂的美的集团,其生产物流的数字化与智能化水平达到了高度融合的新标准。

安得智联生产物流副总经理何宝海分享了美的集团在制造业与物流业转型升级的典型案例,两业融合发展有效提升了企业的生产质量与效率,同时提出了新的发展思路。何宝海介绍到安得智联通过“一盘货”统仓统配模式,提升了制造业柔性化敏捷化生产的能力,解决了传统销售渠道压货、库存高、产销协同难等核心痛点。

安得智联通过全渠道一盘货、数智化物流的决策能力,为企业提供了从生产计划到智能排产有效的决策依据;通过数字化的供应商管理系统平台实现了精准的物料采购计划与供应计划;通过VMI精益物流管理实现了JIT准时化供应与零库存;在线上线下渠道订单碎片化大趋势下,安得智联生产物流解决方案与制造业实现了高度协同与融合,使企业全价值链资源要素的效率大幅提升,助力企业实现可持续性发展。

安得智联不仅在生产物流解决方案具备最佳实践能力优势,还在家电家居、3C电子、日化、食品母婴、饮料酒水等行业,凭借自身在制造业与营销渠道的丰富实践经验和在供应链规划与资源网络上的优势,为中国企业提供端到端数智化供应链解决方案,实现了从业务咨询到业务模式规划、从规划方案到方案落地的专业服务,建立了与企业共建、共创、共享的经营理念。

在数智化时代,制造业和物流业的转型升级,联动融合发展,不仅是时代所趋,更是提升“两业”发展水平和国民经济综合竞争力的必由之路。随着中国制造正向“中国智造”转型升级,数智化引擎驱动物流技术创新变革,将积极有效的推动两业之间的资源有效整合,有利于降本增效,促进国民经济高质量发展。

来源 | 安得智联

此文系作者个人观点,不代表物流沙龙立场

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