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一文看清顺丰为何一年之内两次投资货代独角兽Flexport,中国掌门人曾任职顺丰,“口含金钥匙+超级投资阵容”

[罗戈导读]货运物流供应商Flexport日前完成新一轮10亿美元的融资,由孙正义的软银愿景基金领投。此外,当前投资者DST Global和中国快递公司顺丰速运也参与了本轮投资。 在之前的五轮融资中,Flexport已获得近3.05亿美元投资。Flexport2018年4月获得顺丰速运(SF Express)领投的1亿美元融资,全程可视化是Flexport核心技术的亮点。

2019年2月22日,货运物流平台Flexport完成新一轮10亿美元的融资,由孙正义(软银是阿里巴巴第一大股东)的软银愿景基金领投。此外,当前投资者DST Global和中国快递公司顺丰速运也参与了本轮投资。 在之前的五轮融资中,Flexport已获得近3.05亿美元投资。

Flexport公司首席执行官瑞安-彼得森(Ryan Petersen)周四表示,新的资金将用于支持该公司的发展计划:增加数百名工程师,并在主要城市增加物流业务,以扩大其全球物流网络。

2018年4月,Flexport获得了一笔1亿美元的新一轮融资,投资方为中国知名速递公司顺丰速运(SF Express)领投,Flexport公司目前主要面向企业客户提供全球物流服务,包括空运、海运、卡车运输、货物保险和海关经纪等。得益于这笔最新投资,他们计划加大技术投入,以便继续降低交易成本,改善用户体验。

2017年10月,Flexport完成1.1亿美元的融资,参与Flexport融资的投资方主要包括尤里-米纳尔(Yuri Milner)的DST、风险投资资本家彼得-蒂尔(Peter Thiel)的 Founder's Fund以及美国富国银行(Wells Fargo)等。事实上,Flexport在早期融资中,投资方还包括谷歌(微博)风投(GV)

作为在中国内地设立的首个线下仓库,这标志着Flexport将进一步通过线上系统与线下物流的无缝连接,升级中国现代化智慧物流服务,助力中国企业加快走向世界。

Flexport的竞争力在于,基于软件和数据来提高可视性,客户可以更好地控制货物,实时追踪货物动态;Flexport还承担了与海关的沟通,协调制造商、仓储、运力公司以及其他贸易商的关系,进而推动国际航运发展。当企业不想用亚马逊的物流途径时,他们就会转向Flexport:Flexport一样可以处理一系列流程,处理需要交到海关方面的敏感信息。

通过Flexport的转运平台,客户能对每一批货物进行更有竞争力的定价,获取数据分析报告,来更好地定位自己的供应链

Flexport 为全球知名品牌提供空运、海运、铁路和陆路运输服务。我们拥有强大的软件技术及经验丰富的专属团队,让您轻易掌握供应链管理,享受安心无忧的物流服务。

创立于 2013 年,总部位于旧金山,是一家经过授权的货运代理经纪人,为零售商和制造商安排海运和空运这是一项价值2万亿美元的全球性业务。致力于为客户提供海陆空货运、报关及货物保险等透明化服务。让客户可以像订飞机票一样简单的在线预订货船、卡车、货运飞机,同时将极其复杂的国际货运代运环节全部打通串在一起,实现全程电子化、可视化。

Flexport亚洲董事总经理高学亨(曾经长期任职香港利丰集团,曾担任顺丰香港和澳门区域总经理;

Flexport亚洲董事总经理高学亨2019新年寄语

“愿新年胜旧年,相信各位对猪年都抱有美好的期望,希望新的一年更有奔头。放假回来,我也在不同的会议中陆续确认了这一年 Flexport 在中国的发展方针。有时候,商业世界就如武林江湖一般,各门派都有自己的绝技,各家企业自然有不同的业务策略。作为一个金庸迷,请让我引用查良镛先生著作里的招式跟大家分享我们的大计:

第一招:外兼修,线上线下相互支撑

高超的招式还需要精深的功心法相互配合,才能将武功发挥到极致。

科技与数据驱动的平台可大大提升货运效率、地面的物流建设让货物运输更可靠。线上线下”双剑合璧”是业务的核心,所以我们这一年会继续投资及加强优化。除了开设新仓库及推出更多的空运包机服务,我们会将软件开发团队扩展到中国,加强产品的优质发展,务求达至数据化供应链的全控性。当然,线上的投入还包括供应链金融及货物保险等增值服务。

第二招:双手互搏,买卖双方无缝连接

双手互搏术让使用者两只手同时使出两套不同的武功,既可以一攻一守,也可以全攻全守。要练成这种能够变化万千的功夫,修炼者必须做到心无旁骛。

我过去的业务增长实在是得来不易,关键在于我们一直专注如何为客户与各个供应链的持分者带来价值。B2B 的困难之处就是每一个 B 都有自己业务的需求和痛点,国际贸易里的买卖家更不例外。我们利用数据深入了解,通过专业服务团队与科技整合提供针对性的解决方案,为无论买家或卖家带来更高效和透明的贸易,这就是 “货代+” 年代不可或缺的优势。

第三招:一个门派的兴盛,从人才吸引、培养到传承都不可或缺

每个门派各有千秋和目标志向,掌门人需独具慧眼才能吸引各路英雄加入,并让门派上下不断创新不同的招式,传承下代。

对于企业而言,我每次都会强调:员工,是我们最核心的资产。作为管理层,知道如何吸引和招聘合适的人才是首要的任务。接着,是要营造充满活力和创意的环境、一个培养员工相互学习和共同进步的平台。正如不同派别的掌门都会将自己的衣钵传给弟子,给予他们最好的培育,并继续传承下去。

企业成长历程一路走来,我们面对的挑战着实不少,抱着敢于探索及能及时修正的态度非常重要。尤其当我们在走没有人走过的路,更需要保持着热诚 (Be emphathetic)、谦卑 (Be Humble) 及无惧 (Be unafraid) 的心。

新的一年,大家一起继续拼搏,在此祝愿大家在猪年万事胜意,“外功”、“内力”更上一层楼!”

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