数字化时代的企业架构

软件的企业架构是解决软件危机的方案

20世纪50年代，在需求驱动下快速发展起来。早期的软件主要是由软件服务商为机构定制的项目。随着软件应用规模的扩大，诞生了软件危机：软件项目无法按时交付，软件质量无法保障。经过实践探索，有两种方法能够应对软件危机：

（1）将通用软件功能抽象成套装软件，增强软件复用能力；通用功能由套装软件功能实现，个性功能通过定制。（2）是借鉴工程的经验，通过软件架构共享成功的软件功能架构，提高软件经验的复用性，解决软件危机。

今天主要介绍第二种方案，企业架构方法。

在20世纪60年代，E·W·戴克斯特拉（计算机先驱，图灵奖获得者），借鉴了建筑学领域的成功模式——架构，开始研究软件架构（Software Architecture）的概念。进入20世纪90年代，随着计算机软件的普及，软件架构的概念逐渐流行，被广泛应用。在IT行业Architecture没有被翻译为建筑学，而被翻译为架构。

以下图作类比：建筑学和软件架构的对比。

企业应用软件的开发借鉴了建筑学经验，软件开发通常包括两方面工作：软件设计和软件工程。在企业信息化的长期实践中，总结完善了企业信息化的方法论：企业架构（Enterprise Architecture）；而应用最广泛的企业架构方法，是The Open Group发布的TOGAF企业架构框架（The Open Group Architecture Framework），很多咨询公司的项目实施方法是基于TOGAF框架构建的。TOGAF架构也包含了软件设计和软件工程两部分主要内容。当然TOGAF还包括其他支撑这两部分的构件。

企业架构为企业信息化提供两方面的指导（1）对构建未来架构蓝图的软件设计过程的指导；（2）对IT项目实施进行指导的软件过程。

 架构定义及范围

软件架构，是有关软件整体结构与组件的抽象描述，用于指导大型软件系统各个方面的的设计。

软件架构决定了软件系统的主体结构、宏观特性和具有的基本功能及特性。就如大型建筑物设计成功的关键在于主体结构，复杂的软件设计的成功在于软件系统结构设计的正确性和合理性，软件架构是软件设计成功的关键。

软件时代，软件架构分为业务架构和IT技术架构两部分。

业务架构：把企业的业务战略转化为日常经营的业务（流程），并实现业务支撑的能力（组织能力）。通常包括企业战略、组织架构、业务流程。业务架构是企业战略的一部分，不仅包含通常意义上的业务范围，还包括业务战略实现方法，是企业业务的全景描述。

IT技术架构：是指所有构成企业信息系统的不同元素以及这些元素的关联关系。通常IT技术架构包括应用架构、数据架构和基础技术架构。IT技术架构用于企业信息化建设，是企业战略的系统实现部分。

在信息化实施过程中，业务架构是灵魂，业务需求决定IT技术架构；IT架构是容器，是业务架构的载体。业务架构和技术架构两者不可分割。

数字时代架构的挑战

在软件时代，企业软件的实施算是项目型，每个项目结束后，软件上线后，软件的基本流程基本会维持一段时间不变，直到下一个软件项目，实现软件流程的整体更新。

所以软件时代的架构没有日常流程的变更。

而数字经济时代，人类进入VUCA时代【VUCA是Volatilitiy易变性、Uncertainty不确定性、Complexity复杂性和Ambiguity模糊性四个英文单词的首字母缩写】，未来企业环境也将是VUCA的，即企业的业务将是易变、不确定、复杂和模糊的，这意味着企业战略的周期将会缩短，同时需要适应外部环境变化、业务根据客户需求的变化而快速变化；企业的业务将需要为用户提供更好的使用体验，业务流程更加柔性，企业战略也将基于环境快速调整。

TOGAF的上述四层架构更适用于传统的IT变革，而对VUCA的挑战没有明确支持，对于架构而言，St. Gallen大学的Robert Winter提出的5层架构更适合于企业的数字化架构：战略层、组织层、业务协作层、软件层和基础设施层。