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成都环球物流咨询服务有限公司
从事物流运作及咨询工作十年以上,出版书籍《供应链物流规划与设计》,长期致力于将物流理论与实践结合,创建并不断优化适合于国内特色的物流咨询方法与应用
从事物流运作及咨询工作十年以上,出版书籍《供应链物流规划与设计》,长期致力于将物流理论与实践结合,创建并不断优化适合于国内特色的物流咨询方法与应用
本文中,首先从生产物流体系与销售物流体系的角度呈现物流效率在其中的体现,然后将物流效率拆解资源效率与作业周期,最后再将其放入供应链物流环节中去理解,供参考。
“了解物流规划的完整体系,需要了解从物流需求的发生到物流流程与资源建设落地的整个过程。本文通过一个物流规划方法的总体框架,分为了四个部分,从商业中的用户需求到物流体系,再将物流体系细化到物流活动并进行规划,最后是在不同的场景中进行应用实践
“我们采用我们的系统化物流规划方法体系,经历数月时间,为某电器上市公司与某3PL公司一套完整的生产型物流体系方案。方案从物流运作战略、业务蓝图框架到VMI仓布局规划直到落地运作实施,本文简要介绍了整个方案的设计过程与基本方法,供参考。”
就目前在各种项目中的感受来看,两个体系之间有一定的配合度,但总体来说还是缺乏有效的机制,我们先从不同视角来进行拆解分析,并同步提出协同方式。