物流沙龙联合创始人
闻道-供应链思维
物流沙龙联合创始人，曾任达达快送总裁和京东物流首席战略官（CSO）
物流沙龙联合创始人，曾任达达快送总裁和京东物流首席战略官（CSO）
"企业在权衡是否投资物流科技时，应从三个关键要素进行考量：一是客户体验是否越来越好；二是资产回报率是否越来越高；三是人效是否越来越高。"
在当今动荡的商业环境中，仅有45%的企业能在面对扰动时保持战略目标的稳定执行。本文通过一个引人入胜的运动品牌案例，揭示了供应链管理中的关键痛点：计划与执行之间的断层。文章深入剖析了S&OE（销售与运营执行）这一创新机制如何在计划与执行之间架起桥梁，让企业从被动的"消防式"管理转向主动的系统化运营。通过清晰的框架和实战案例，为读者展现了一条从混乱到有序的转型之路
当我们回顾运筹学75年的发展历程，可以清晰地看到一条主线：决策优化始终受限于可获得的信息量和处理这些信息的能力。正是这个限制，塑造了我们今天熟悉的运筹学方法论：简化假设、线性思维、局部最优解。然而，量子计算和人工智能的出现，正在从根本上动摇这个范式的基础。
在全球快递物流行业的竞争格局中，DHL在国际快递业务上逐步超越UPS和FedEx，主要得益于其独特的发展路径和战略选择。与竞争对手不同，DHL从诞生之日起就将目光投向了国际市场，这种"天生全球化"的基因为其后续发展奠定了坚实基础，DHL的全球化成功的经验值得中国物流企业出海学习。
在全球供应链承压背景下，运输成本管理成为企业生存关键。传统战术性采购已无法适应需求，成功企业正转向数据驱动的价值采购，优化成本结构并提升效率。
最新的Gartner调查显示，在2024年供应链技术投资中，AI/ML已然成为最优先的投资领域，这个趋势背后折射出的是整个行业对效率提升和创新的渴望。物流领导者们面临着独特的压力：一方面是不断攀升的客户期望，另一方面是持续上涨的运营成本。在这种背景下，AI作为一个包含数据科学、机器学习和生成式AI的技术组合，正在提供前所未有的解决方案。这不仅仅是技术升级，更是整个行业思维方式的转变。
在CES 2025上，NVIDIA CEO黄仁勋展示OMNIVERSE和COSMOS平台，通过物理AI重塑仓储运营，实现智能仓储革命，大幅优化物流管理效率。
ASCM发布的2025年十大供应链趋势显示，地缘政治冲突首次跃居第二位，深刻影响全球供应链。近年来，从英国脱欧、中美贸易战到俄乌冲突，地缘政治已成为供应链管理的核心议题，推动企业重新布局以应对复杂风险。
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