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供应链图书馆
供应链知识体系,方法论,组织流程系统经验分享等。作者:新加坡国立大学硕士,工业与系统工程专业,APICS CSCP & CPIM双认证。WechatID: E_WANG07,欢迎同行交流。
供应链知识体系,方法论,组织流程系统经验分享等。作者:新加坡国立大学硕士,工业与系统工程专业,APICS CSCP & CPIM双认证。WechatID: E_WANG07,欢迎同行交流。
现今新消费时代,各个国内品牌谋求发展,纷纷开始了海外的业务扩展之路。企业需要从产品力、品牌力、渠道开拓力,以及运营组织能力各个维度的升级来逐步开疆扩土。
需求管理,其是所有计划角色中距离公司的客户端最近的计划角色,其重点工作就是把客户订单/需求转换为使用公司内外部资源运作起来,实现交付的向内的需求信号,所以,可以说需求管理整体上是公司内部资源和外部客户之间的需求传递的关键转换桥梁。
当前市场,客户需求趋向于多样化,个性化发展,需求管理在整个供应链计划体系中也越发重要,其作为后续执行相应的供应计划、排产安排等执行动作的关键驱动,具备十分重要的地位。