高鑫零售（大润发+欧尚）2019年报发布

3月17日，高鑫零售(大润发＋欧尚)发布2019年年报。

报告期内，高鑫零售总销售营收1018.68亿元，同比增长0.5%；经营溢利为48.90亿元，同比增长4.1%；股东应占溢利28.34亿元，同比增长14.4%。

- 01 -重点推进共享库存、社区团购、中超项目

年度业绩摘要

报告中，高鑫零售提出了2020年的发展策略，是在2020年的基础之上，继续推进深化四大策略：

高鑫在2019年的四个业务发展策略包括：

•门店数位化改造 

• 重构大卖场

• 多业态多管道发展

• 双品牌整合

2020年，高鑫在2019年的基础上提出了继续深化改造目标 

• 多业态多管道发展 

• 全面数字化升级改造

• 加速推进重构大卖场

• 深化双品牌整合

从发展策略上看，基本延续了2019年的策略保持不变，只是要深度改革，主要在以下方面：

多业态多渠道的发展：重点推进共享库存、社区团购和中超项目。

全面数字化改造：B2C、B2B发展的重点是持续扩大规模，不断优化，以提升效率，降低履约成本，并推进商店街在线化。

重构大卖场：2020年会加速推动大卖场的重构，计划改造50家门店。

双品牌的整合：通过提升业绩和毛利率，控制门店可控费用和总部成本，使整合效益进一步提升。

从策略的变化与不变中我们可以看出，在经历了2019年的数字化改革，和疫情，高鑫零售似乎更加看重社区团购、中超项目的发展。

- 02 -大润发、欧尚整合效果显现

2017年11月，阿里巴巴集团宣布投入约224亿港元，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。自此便开始了数智化改造，双品牌整合的动作。

2019年5月17日晚间，高鑫零售发布公告称：黄明端先生，代替HOLINIER先生，获委任为本公司首席执行官（CEO)，统领大润发和欧尚。并成立了联合总部，IT系统也进行了升级整合。调整商品结构、陈列区块及门店组织结构，清理库存，整合物流中心。

两个品牌一个班子，让整个运行效率大大提升，营运成本显著降低。

双品牌同总部下的供应链整合，采购规模显著提高，让毛利明显增加。

两个品牌一个班子，在人力成本，运营成本上将有显著降低，同时带来了沟通效率上的提升。

阿里收购高鑫零售之后，一方面外输数字化运营能力，一方面内通双品牌隔阂。在大润发+欧尚整合之下，显著有了1+1＞2的效果。

- 03 -B2B、B2C、O2O数字化

共享库存助力到家业务

《零售圈》了解到，大润发“猫超共享库存”专案，基于LBS(Location Based Services“移动定位服务”)技术，门店可服务 其半径5-20公里内的顾客。五公里内顾客可享受一小时配送服务，5-20 公里内的顾客可享受”半日达“的服务。

这让其B2C业务的到家配送效率显著提升，同时降低了缺货率。2019年，高鑫零售店均日订单670个，11月达到了880个。截至12月底，客单价则为60元（未含税）。2019年高鑫线上B2C业务创造营收同比增长超过150%。

目前，所有门店已上线“猫超共享库存”一小时配送到家服务。预计2020年5月，所有门店可以实现“半日达”，这种到家服务配送效率的提升，将显著提升顾客的消费体验，为复购率，留存率的提升奠定了基础。

目前基本所有品类都可以实现到家服务，生鲜品类的延伸是下来到家服务的重点。

- 04 -九大看点，行业领先

《零售圈》研究高鑫零售2019年度财报，发现以下看点：

1、公司收入953.57亿元，同比减少4％；

2、毛利率达到25.3%，创历年新高；

3、新开7家综合性大卖场，全部为大润发；

4、门店总数486家，70％自营，29.7％为自有物业；

5、O2O业务销售收入较去年增长近90%；

6、所有门店已上线“猫超共享库存”一小时配送到家服务；

7、B2C用户数突破3300万，活跃用户数超过1000万；

8、B2B业务营收较2018增长约50%；

9、B2B业务用户超过53万，活跃用户接近24万，客单价超过1000元人民币。

凯度消费者指数的最新数据显示，2019年中国城市快速消费品销售额增长5.3%，同比加快0.2个百分点。尽管经济增长放缓且中美贸易关系紧张，但全年社会零售总额增长仍保持在8%。

从不同地区和城市级别来看，西部地区和地级市销售额分别增长了6.7%和5.9%。现代通路（包括大卖场、超市和便利店）销售额增长1.1%，比2018年下降1.2个百分点，其中大卖场和大超市的增速仍然放缓。

2019年度高鑫零售整体市场份额比2018年下降0.2，但仍然高居中国零售商市场份额之首。

中国城市现代渠道主要零售商市场份额

企业	2018	2019
高鑫零售	8.4	8.2
华润集团	6.7	6.6
沃尔玛	5.3	4.9
永辉	3.9	4.4
苏宁集团	3.4	3.2
---家乐福	3	2.8
百联	2.6	2.5
武商联	2	2.2
物美集团	1.9	2.0
SPAR集团	1.5	1.3
步步高集团 （含南城百货）	1.2	1.2

备注：苏宁集团包括家乐福和苏宁小店，高鑫零售包括大润发和欧尚