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16连冠背后,日日顺助力智家工厂物流降本增效

[罗戈导读]海尔连续16年蝉联全球大型家用电器品牌零售量第一,日日顺供应链通过数字化转型和创新服务模式,大幅提升物流效率和用户体验,助力海尔智家的成功。

1月8日,世界权威调研机构欧睿国际数据显示:2024年海尔全球大型家用电器品牌零售量第一,这已经是海尔连续16年获得全球第一。

而在这份耀眼成绩的背后,供应链成为至关重要的一环,其不仅是连接生产与消费的纽带,更是确保产品能够高效、准确地送达消费者手中的关键所在。

作为一家始终以客户需求及用户体验为中心的供应链管理品牌,日日顺供应链积极探索自身的转型路径,从传统的统仓统配ToB模式向全面的ToC模式转变,利用仓网智能体系,实现仓储动态、立体、精细管理,通过深度的数字化整合以及强大的末端服务,为海尔智家提供了有力的支持。

在仓储环节,借助遍布全国的送装服务网络,日日顺供应链能够为智家提供“统一仓储、统一配送、统一服务”。利用统装统卸,减少交货频次、交接次数,有效降低经营成本的同时,提升了工厂的智能化作业能力。

同时,日日顺供应链还对包装进行了革新,使每个托盘的装载量提升56%,每月的发运托数减少42%。此外,日日顺搭建了全新的运包一体链路,从循环取货到VMI仓库,再到厂内物流,最后到包装回收和返程利用,形成一个完整的闭环,大大提高了物流效率,降低了包装、仓储和运输成本,同时减少了货物质损。

在“统一仓储、统一配送、统一服务”的过程中,通过VMI系统以及智能盘点应用,日日顺供应链还实现了数据的自动化采集,及时准确掌握库存的真实数据,帮助工厂实现了库存可视化管理,使工厂排产更高效,减少停机停产情况出现。

在末端送装方面,日日顺供应链在用户需求的驱动下,率先在行业内推出“送装一体”服务,重塑用户消费体验。除此之外,日日顺供应链还能够针对油烟机、空调等大件家电产品提供“送新取旧、送新拆旧”服务,让用户无需担心大件家电的拆卸、搬运及回收问题,真正享受到了从购买到安装、再到旧品处理的一站式便捷服务,足不出户即可解决所有后顾之忧。

站在行业数字化转型的新起点上,日日顺供应链深耕数字供应链建设,不仅持续提升仓储、配送、末端等各个环节服务能力,实现供应链效率与用户体验的双重飞跃,也将推动智家数字化转型步伐。而在数字化赋能新零售变革的征途上,日日顺供应链将永不止步。

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