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美国海军、福布斯、供应链协会,居然给出了相同职场建议

[罗戈导读]我们进入了一个变化越来越快、不确定性越来越高的时代,作为普通职场人该如何面对并做好准备?

2019年从1月份开始,就有不少巨头和独角兽公司开始做组织架构的优化。如今半年过去了,这股风潮似乎有愈演愈烈的趋势。笔者的一位HR朋友,专业领域是组织结构优化(可参考电影《在云端》,用浪漫故事表现了这个残忍的专业),他最近就被高薪挖去了一家独角兽企业。站在投资者的角度,这样的调整其实不仅是为了眼前的生存,更是为了提高企业的长期竞争力,是十分有益和必要的。站在雇员的角度,这样的调整就是大家所担心的裁员潮。

我们进入了一个变化越来越快、不确定性越来越高的时代,作为普通职场人该如何面对并做好准备?最近看到的几篇来自完全不同领域的报道,却不约而同的给出了相同的结论。

《福布斯》的两项调查

一个是edX’s 在2018 的全范围调查报告(edX’s是麻省理工和哈佛大学于2012年联手创建的大规模开放式在线课程平台)。只有20%的受访者认为他们的大学专业教育可以应用到他们当前的工作领域。47%的Y一代和Z一代员工认为他们目前的技能在未来4到5年内将是多余的或将被淘汰的。(关于Y/Z一代,可参考《Z一代的消费偏好,会影供应链吗?》)

另一个是美国咨询公司Burning Glass与商业论坛合作,调查了1.5亿份工作岗位和分析了5600万份简历,总结了雇主在当今就业市场中所寻求的主要技能。该调查将雇主不变的要求总结为3个关键的“新基础技能”类别。

1.人类技能:将社会性、创造性和批判性思维应用到工作中,引导创新和协作。最受技术驱动的工作比其它工作更需要创造性技能,几乎是对协作技能要求的两倍。

2.商业促进技能:包括项目管理、业务流程、通信数据和数字设计。能够将数字技术的能力与更广泛的业务目标联系起来。

3.数字构建块技能:包括计算思维、数据科学和机器学习。数字构建块技能对所有计划以数据驱动的公司都特别重要。市场对这些技能的需求在迅速增长。这一点同样体现在edX’s的调查中,比如最受期待的课程:数字产品管理、数字领导力、编程、分析、人工智能和机器学习。

《福布斯》根据这两项调查给出了些建议,比如定期对自己的技能进行审核,始终关注简历和LinkedIn上匹配的证书和其他凭据等。在整个职业生涯中,学习将是一个流动的、持续的过程。

变化是一个新的“常量”,最重要的是保持终身学习的心态。

美国海军的经验

得到APP最近解读了《大西洋月刊》的一篇关于美军的文章。在人类社会的历史中,最先对重大趋势变化作出反应的,往往是军队。因为最前沿的技术,要么当初是为了军事目的研发的,要么是最先应用于军事领域。

从90年代开始,美国海军就开始尝试拥抱智能,把军舰高度自动化。而为了适应、配合这种技术变化,海军做出了重大的组织调整,叫做“人员最小化”(Minimal Manning),并重新定义了船员的核心素质。当时试点的军舰比同一吨位的其它军舰上的人数要减少25%,如果和二战时期的战舰相比,人员几乎减少了80%。“人员最小化”并不是说因为舰船自动化了,有些工作就被机器替代掉,所以减少了人数。而是船员的工作性质、工作内容以及人的素质,都发生了重大的变化。

舰船上的船员,每个人都是多面手。比如厨子,除了要做饭,要操作绳索,同时还要承担另外两种工作,一个是巡逻员,一个是边界员,也就是要观测舱内进水、要防止起火时候烟雾扩散的人。再比如:防火队队长、负责搜索的海员、吊机操作员、巡逻员、直升机救援协调员。貌似是很多岗位,但其实干这些活的就两个人。所以,从90年代开始,美国海军就开始尝试舰船组织架构的调整,并设计了相应的人才策略,即把战舰上的专家替换成了通才。

《大西洋月刊》里引用了德勤咨询的预测,在10年之后,70%-90%的工种可能都是超级工种,也就是说,一份工作整合了现在好几个人干的活。美国海军果然是时代趋势的先行者。美国海军的经验告诉我们,与其担心裁员潮,不如开始拓展自己的技能,在专才的基础上发展为通才。

无斜杠不人生,药可以停,学习不能停。

供应链协会的数据

APICS行业报告,北美每年新增27万个供应链管理职位,但每六个职位空缺里,只有一名合格的人可以填补空缺。供应链格局与十年前已不同,3D打印、自动汽车、物联网、大数据分析和全渠道零售等技术的新进步带来了供应链巨大的变化。

供应链属于基础学科,但不要被“基础”这个词固化,即你可以或应该在进入劳动力市场之前就学会必要的技能。在供应链里更重要的词是“新”。专业人士必须明白,即使是基本技能也在不断变化,需要不断的学习,行业专业人员必须不断发展新的能力。在之前的文章里有讨论过在中国海关的现代化进程中,90年代的报关员中,只有10%成长为关务专家,其它90%的人都被报关系统替代了,比如成为《供应链的诚信故事里,你将扮演什么角色?》里的滴滴司机。

正如APICS的CEO,Abe Eshkenazi,所说的:学习的力量在于个人掌控自己的事业。

福布斯、美国海军、供应链协会,看似相去甚远的三个不同的领域,却都传达了相同的信息:社会对技能的需求是不断变化的,未来10年有一件事情会发生,就是我们今天所认为的很多技能,在10年后不再被需要。这个时代需要的是终身学习者。

一起共勉。

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