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供应链管理专栏

官网链接：https://scm-blog.com/

刘宝红，畅销书《采购和供应链管理：一个实践者的角度》《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》《供应链管理：实践者的专家之路》作者。分享供应链原创文章，源于实践，指导实践。协助本土企业采购与供应链的转型。培训、咨询的桥梁。

企业资讯

2019

12月

为什么没法回避需求预测？

实践中，供应链既没有100%的推，也没有100%的拉，每条供应链都是推拉结合。

作者：刘宝红 2019/12/16

1637
虽然不完美，为什么有个战略比没有强？

作为职业经理人，相信不少人有这样的体会：工作越久，就越容易陷在日常杂事中。

作者：刘宝红 2019/12/13

1227
设再订货点，还是安全库存+预测？

在ERP系统里，从计划的角度看，需求是由需求预测和库存计划驱动的。

作者：刘宝红， Ivy 赵玲 2019/12/12

4071
供应商绩效管理：质量不是想当然的

摘自刘宝红最新专著《采购与供应链管理：一个实践者的角度》第3版。

作者：刘宝红 2019/12/09

2532
需求计划：从数据出发，由判断结束

摘自畅销书《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》，刘宝红著。

作者：刘宝红 2019/12/09

1854
案例：缩短周转周期，降低周转库存

摘自《供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行》，刘宝红、赵玲著。

作者：刘宝红 2019/12/04

2109
从采购到供应管理

摘自刘宝红最新专著《采购与供应链管理：一个实践者的角度》第3版

作者：刘宝红 2019/12/03

1879
降库存是推动意志力极限

从理论上说，服务水平跟库存水平正相关。

作者：刘宝红 2019/12/02

1443

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