仓储匠人的随想

从部队回来，我的潜意识里，就知道我的工作是要和管理脱不了关系了。果不其然，干着干着，就像上了瘾似的。整天喜欢画图做表，使得右肩右臂右手都落下了毛病，这就可以说明我的作业量了。其实，在没有管理仓库之前，和快递货运公司打交道的时候，我就自己用EXCEL画中国地图，来了解城市的分布。后来，调到仓库工作，又把大多精力，花在怎么管好仓库上了。

我管理过不少的仓库，但每管一个仓库，我都会画这个仓库的平面图，立体效果图，还会画可视化效果图。

为什么呢？因为，我想了解仓库各个区域的分布，货品的分布，每个库位和空间的利用情况；只要有数据，可以知道什么地方的进出作业频率高，什么库位的货有多久没有动过了，什么库位的货重，什么库位的货轻，不需要到现场，看图就知道！

一个仓库有一个可视化的效果图，你还可以知道已经过期，或者临近过期的货品有多少，放在哪些位置，都可以一目了然。

这两天，我待在家里，但我知道全国有很多的仓库，都有可能没有开门，里面的物资静静的待在里面。其实，我很想知道，全国的这些仓库都分布在哪里，每个仓库里都有哪些物资，哪些是当下需要的？哪些可能快要过期，或者已经过期了。如果有这样一个可视化的效果图，你说有多好！

我待在家里，甚至想给村长画一个我们村的可视化效果图，然后就可以直观的知道每家每户的分布，每家每户的人数，60岁以上老人的分布情况，10岁以下小孩的分布情况，每家每户外出打工人员的情况，哪些人家在办什么事，哪些人家通常会有聚集娱乐，以及全村人患病分布的情况，都可以在这个可视化的效果图上体现，总之，有数据，就没有做不了，实现不了的。

我多么希望，全国的仓库管理人员都能像我这么想，全国的村长都能像我这么想！